生产管理部门下设资材、计划、财务、总务4个部分，主要工作内容包括生产计划、生产组织以及生产控制。通过合理组织生产过程，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到预期的生产目标。生产管理部门是公司的后勤保障，合理分工、经济管理是他们的一贯理念，一丝不苟、精益求精是他们的一贯态度。部门成员均具有丰富的生产管理经验，配合功能完善的管理软件，使公司生产得以平稳有序的进行。